从无序到混乱56（1 / 1）

创世纪中上帝用七天塑造世界，最伟大的创举是将混沌无序扭转为井井有条。天地分离，日月当值，云雨共济，山林养育，百兽供给，以人为长，各安其分，和谐自然。上帝在做成这一切后，心中喜悦，因为有序的世界焕发出勃勃生机。

资治通鉴以周威烈王承认赵、韩、魏诸侯身份，间接承认三家分晋合理化开篇指出礼崩乐坏，混乱无道带来的灾难。周礼不兴，国之不存，国之不存，虎狼逐鹿，虎狼环伺，乱世戕民，民生凋零，道义无存。自武王伐纣成周，文王为稳固天下，以分封治国，将本家本族分封到全国各地治理百姓，为稳固中央政权，推出礼治，从吃穿用度都有对应的礼节约束，礼治严格有序区分尊卑，不可谮越。周以礼治国，度过了近八百个春秋，为中国最长的王朝。在这漫长的岁月里“礼”入民心，融血肉，周有序则恒长。然而周威烈王失了礼，无序的世界开始了，战国七雄，厮杀兼并，没有规则的约束，混乱的种子疯长，黑暗遮蔽黎明数百年，混乱的局面一直到秦一统六国后才有所缓和，但也只是缓和，地域文化的分歧让秩序难以建立，而秦的统治不靠秩序，靠的是酷法。

稳定依赖于秩序，秩序诞生于文化认同。汉罢黜百家独尊儒术后，在儒家任义精神的教化下一改旧貌，得以休养生息稳定发展终于成为天朝上国。再看今朝，自联军侵华到新中国成立这艰难的岁月里，中国人的精神一直是革命的精神，国人的文化底色是红色。“驱除虏达，还我中华”成为抗战岁月的口号，万众一心，自由的中华终于站立。

如今现代社会，国家稳定的重要不必多言，中东混战局面依然在强调着维持秩序的重要以及必要性。而企业作为新时代发展的基本元素，企业内部秩序的建立不得不提。根据康威定律，企业组织间事务处理的流程直接影响系统的决策和信息的流向。而企业效率则体现在事务流转的速度，信息传达的准确。有些企业推崇扁平化管理，认为信息可以自下而上有效传递，最真实的声音能够被及时接收，以此洞察企业动态。有些则强调分级治理，信息逐层处理，纷繁复杂的信息经过汇总整理，老板只需要根据最终数据来分析形势并进行决策，这个过程因经过多层审核可大大减少风险也能提高老板决策的效率。对比两种组织形式，第一种老板容易成为瓶颈，尤其是现代企业信息繁杂，想要挖掘信息背后的深层价值，单单靠一人之力已非可能，这也是大数据技术兴起的原因。第二种经过测算整理的信息经过多层的沉淀，管理层基于这样的汇报再进行决策显然更可靠，但其不接地气，管理层无法及时得到一手资料也是显而易见的弊端。那么是否可以结合两种方式来进行平衡？答案是肯定的。从无序到有序是流程建立和权利下放的过程，伴随着信息失真和割裂，为混乱埋下祸端。可以通过建立信息索引系统来解决信息不透明、缺失等问题，将各个部门决策过程用到的依赖数据建档保存，高层在批阅时可以链接到相关数据，和决策相关的数据一定是详细的事实数据，在提交数据时需要相关人员签字确认，保证数据可溯源可追责来确保数据真实性。在系统中建立匿名通道，所有人均可在系统中向高层提交信息，企业应鼓励多反馈少吐槽，任何有建设性的意见都应该被考虑，管理者需要有谦虚的态度认真的听取底层的声音。

混乱是毁灭的捷径，若要其亡，使其疯狂。而掌握流程密码，以有序来驱逐混乱，是每个企业，每个领导者需要考虑并践行的。