第18章 可是，这时的她，聪明的她，却怎么也没想到，悲剧的种子就此种下（1 / 2）

　　七道热锻后，通红的铁器遇冷水淬火。“嗤”一声如初生儿啼哭，伴随升腾的蒸汽，铁器更硬了。

　　这场景，小时候在一个铁匠铺子里，伊莎贝看得目不转睛。

　　Suffering is optional. 苦是甘愿的。

　　第18章 可是，这时的她，聪明的她，却怎么也没想到，悲剧的种子就此种下

　　此时，咨询顾问贾斯汀陈站在屏幕旁，一身正装，挺拔精神，看着会议室里十几双老成睿智的眼睛，向 A 公司高层做汇报。

　　照常来说，很难有谁的汇报能让伊莎贝认真听进去，但这次却被贾斯汀的汇报吸引了。

　　汇报内容自然经过咨询公司精密的公式雕琢，同时也能看出，演讲技巧是经过严格培训的，语速、语调、停顿、站姿都很标准。在输出—包括文件和演说—的统一性上，没有哪个公司能强过做咨询的了吧，毕竟在外人看来，他们就靠着这几页 slides 和几句建议吃饭。

　　除去内容和形式这些外在的、可以被培训、被打磨出来的“skill”，伊莎贝看到一个几乎不能被后天加工和伪装出来，却又最有分量的东西，可以说是一种“nature”，那就是“信服力”—不管你说什么，都能让人相信你的力量。就像那些赢得大选的总统，正是因为让民众相信了，将自己脑海里的图像放进了民众的脑海里，才成功了。这份力量不是蛊惑、不是煽动，恰恰应该是真诚。

　　在贾斯汀的眼睛里，她看到了这种力量。只有坦诚、无畏的人才能拥有的这种力量。

　　看着意气风发，掷地有声的贾斯汀，伊莎贝有些被震撼了。这还是那个从背包里拿出小熊软糖和大家分享的“陈老板”吗？

　　之所以说很难听进去谁的 presentation 了，原因是伊莎贝的公众演讲能力，即使在 A 司，也是数一数二。不仅对内对外的大小会议、路演游刃有余，就连 HR 去高校做宣讲，都指定她做为优秀员工代表分享经历。一方面她在公司成长迅速，便于 HR 吹嘘员工发展工作做得好，另一方面当然是她生动幽默的演讲能让学生对公司产生好感。

　　她从不怯场，每次上台都仰着一张光洁的脸，尽情在聚光灯下发着光。

　　想在外企混出一席之地，公开演讲能力或者说 presentation skill演讲技巧是必备的。试想，哪个全球闻名的大公司乐意自己的员工是拿不出手唯唯诺诺的样子？

　　但伊莎贝不止是 OK 的那种水平，能说会道的销售经理弗里拉在这方面也逊伊莎贝一筹。毕竟，演讲不仅是能说会道的雕虫小技，这是领导力的一部分。

　　伊莎贝很清楚，这个优势大概有些天赋的助力，也更实打实地刻苦训练过。上大学时听美国总统就职演讲音频，一点点把稿子写出来，再跟着重复练习。开始是想练口语，后来发现她喜欢听那些胜选的总统们豪情壮志的演讲，跟着模仿的时候都觉得自己斗志昂扬。

　　大概是自己慕强心理太重，伊莎贝这样自嘲。

　　老安听了汇报之后，提了几个问题，都从贾斯汀那里得到了满意的回答。

　　他说道：“Well done，young man.”

　　会议下来之后，贾斯汀找到伊莎贝，说：“你听到我们的提议了吗？”

　　伊莎贝问：“哪一条？”