第335章 图波列夫公司的投怀送抱333（2 / 2）
大统领看到尼古拉这个样子就是好笑。“你看我说什么来着，这家伙可不是省油的灯。事情还未说，对方就先表明态度。放心吧尼古拉，这次来不是因为这个事情。而是图波列夫公司需要你的帮忙。”
尼古拉听到图波列夫公司，大脑第一反应就是那个大一号的“白天鹅”图-160轰炸机。这款可是俄国的镇国大杀器，可谓是仅次于阿美莉卡的b-2隐身轰炸机。不过还未明白原因，所以决定听听对方的解释。
奥加年科感激的看着尼古拉，因为这是他唯一的机会。如果能够接入尼古拉的公司或者拉拢尼古拉来公司坐镇，那么图波列夫公司就会被独立并保留下来。反之，就要按照大统领的意见，一起并入俄国联合航空公司。到那时候，生死大权就会被别人掌控。
“尼古拉部长阁下，是这样的。我们图波列夫公司是俄国优秀的航空公司。因为主要生产的飞机都是不能对外出口的轰炸机，所以随着军方的订单越少，我们公司目前经营也非常困难。这些天，大统领一直在和我们商议，准备组建一家俄国联合航空公司。
这个公司包含现在的苏霍伊公司、伊留申公司、伊尔库特科学生产集团以及我们公司。虽然说整合过后还可以保留各自的品牌，但是整合之后的内部结构调整我个人并不乐观。
我希望另辟蹊径，所以我请求您来做我们公司的副总，并且承接销售总裁这一职位。还希望部长阁下，好好的考虑一下。”奥加年科再次用诚恳的语气朝着尼古拉回答道。
“奥加年科总裁先生，您先别着急让我表态。我现在想问问大统领的意见再做决定。毕竟我需要为俄国考虑，然后才是公司。”
目前尼古拉已经掌控这么多家军工企业，怎么可能不招人嫉妒。如果自己表露出对图波列夫公司的渴望，只会导致大统领反感。还不如让大统领主动施压，承接这个烂摊子。
大统领听到尼古拉如此回答，内心也非常高兴。毕竟这个项目是自己主推的，如果大家都反对的话，这个计划还怎么实施，俄国的军工企业怎么壮大。“尼古拉我现在告诉你答案，俄国需要的是一个强大的军工企业。这些企业是俄国作为大国的基石，没有他们就没有俄国的未来。
所以我是希望看到图波列夫公司发展的更好，当然了如果有更好的办法，他们也不一定非要整合进俄国联合航空公司。就比如你目前整合的米高阳、雅克公司以及安东诺夫等企业一样。我只要结果，不要过程。你明白我的意思吗？”
尼古拉基本上已经确定对方的意思，但做事情还是要小心一点。“既然大统领是这样回复的，那么我就说说我个人对图波列夫公司目前的看法。如果我是这家公司的销售，我首先要解决的就是飞机的销路问题。
这个客户群体无非就是两大主体，一个是俄国空军及民航，另一个就是发展中国家的空军及民航。我首先询问一下，奥加年科总裁。我们目前的明星产品是哪些？销量如何？有什么问题？市场的需求量如何，有没有进行精确的调研工作？闭门造车，不与时俱进可是长久不了的。”
“目前我们典型产品包括图-16、图-95、图-22m和图-160等轰炸机，以及图-104、图-134、图-154和图-144等运输机。目前研制生产的主要机型是图-204运输机。
该飞机由俄、英等国共同研制并在国际市场上销售。此外，联合体还在研制 sps-2第二代超声速客机、图-34多用途飞机，以及图-156、图-244、图-330和图-334等飞机。
虽然我们还不至于闭门造车，但我们的技术还是有些落后。”奥加年科可不敢说出真实的销量具体情况，因为目前只能用惨淡来说明。
“我认为目前的图波列夫公司还未到病入膏肓的地步，我希望大统领阁下，放宽图波列夫公司武器出口计划。并且承诺每年采购不低于2架图-160以及改进型号。其次批准图波列夫公司对反潜机、预警机、电子战飞机以及部分限定版等型号轰炸机的出口。
最后就是我这边会把图波列夫公司纳入r919单通道窄体客机的供应链及研发工作中。剩下的就是发动广大的发展中国家对图-334、图-154等机型的销路问题，同时给予销售10%的提成。”尼古拉提出一系列解决方案，直指问题的核心。说实话，图波列夫公司在飞机研制上，很多技术并不低。
“我可以放宽出口限制，也同意每年采购至少2架图-160以及改进型号的轰炸机。但是我需要在未来三年内看到图波列夫公司的变化。这是俄国重点企业，希望交到你手上的企业可以再次走向辉煌。”
大统领也明白俄国军队每年的预算，大面积采购肯定是做不到的，但是为了保住内部军工企业也只能坚持控制庞大的军事体系。
奥加年科听到尼古拉说出的解决方案，眼睛都直了。如果能够进入r919大飞机体系中，只要可以稳定供货，基本上公司小日子可以过得很滋润。
“感谢尼古拉部长阁下，以后图波列夫公司的未来就需要多让您费心了。不过我们这边也会积极的配合您，只要您提出的问题，我们第一时间去办。”
“奥加年科总裁，我们丑话可是说在前面。虽然你们图波列夫公司拥有雄厚的实力，但在一些技术的把关与技术维护人员上面确实存在很多问题。你要记住，我们是生产飞机的公司，安全性才是第一位。我可不想r919重蹈图-154客机的覆辙。
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