第2279章 婚姻的捆绑2254(1 / 2)

怎么提高helo的流量?

就要给这款产品寻找新的需求功能,用户不仅在社交的场景需要使用helo,在其他更多的场景下,也需要使用这款产品。

跟电影结合,就是一个不错的选择。

首先要推进的就是购票网站fandango和amc院线的合作,这个过程中难免也需要找自助售票机的生产商ncr去合作。

正常的电影自助售票机,都需要院线方花钱,去从商家那里购买。这类的机器可不便宜,一台售价少说也要3000美元。amc院线在北美有600多家电影院,每个电影院放置3-4台自助售票机,再额外定制一些服务,这就是将近1000万美元的支出了。

不仅如此,万达野心很大,买下了amc院线还不满足,他们接下来还会去欧洲收购几家大院线,要打造出世界上最大的院线集团。

再加上国内的万达影院,总共加起来可能就要几千家电影院。

都由他们自家出资来采购自助售票机,这投入就太大了。

跟fandango合作就不一样了。

双方可以一起出钱,一起买。

前提是定制的这批自助售票机,要配套上fandango的一些功能,尤其是要跟helo适配。

比如,如果影迷在fandango上完成了在线购票,怎么去线下取票?

可以给自助售票机中增加一个二维码阅读器,从而通过二维码信息来确定网上的购票信息,从而出票。

比如,有的影迷想线下通过自助售票机来购票。

传统的方法是刷卡。

电影院搞一个自家的会员卡,影迷向会员卡里进行充值消费……这就太麻烦了。直接用手机扫码,使用helo支付完成交易,这就大大地提供了便利性。

如此一来,就完成了从电影向helo的引流,就可以极大地提升helo的活跃度了。

而一款产品的流量往往跟产品黏性成正比。

哪怕是强迫性的流量。

就比如helo支付,哪怕用户开始不喜欢helo,可他总会使用helo支付,时间长了,他也就习惯了helo,就成为helo的忠实用户了。

国外的那些社交产品,除了facebook长盛不衰,其他那些社交产品都是一茬换了一茬,一代新人换旧人。

表面上看,是国外的创新性更强,总是能开发出有趣的社交产品,实际上就是产品的属性太过单一了。

facebook能一直保持领先的地位没法被取代,很重要的原因就是这不是纯粹的社交产品……很多人其实早就想放弃facebook了,可facebook提供的除社交之外的那些功能着实强大,让人想放弃都不行。

helo作为紫微星国际的核心产品,想要永葆青春,就得像吸血鬼一样,不断地从其他领域吸血来保持自身的年轻。

helo支付去年就上线了,这是一个支付平台,已经有十多家线上支付产品都入驻其中。

线上支付体系搭建好了,接下来就可以朝着更多线下的领域拓展了,去“吸血”来保持自身的青春。

先下手的就是电影。

围绕着helo跟电影的结合,周不器对高管们阐述了一整套的做移动互联网的流量思路,对免费产品来说,流量就是第一竞争力。 会议结束后,周不器专门找到了郑晓丽,笑着说:“怎么样?来美国习惯吗?”

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